Estudio para políticas públicas: cómo formular propuestas sobre gobernanza, democracia y ciencias sociales

La convocatoria HORIZON-CL2-2026-02-TRANSFO-01, que forma parte del programa Horizon Europe, representa una oportunidad significativa para el desarrollo de agendas de investigación europeas enfocadas en transformaciones sociales, resiliencia y gobernanza democrática. Este topic se incluye en el Cluster 2 “Culture, Creativity and Inclusive Society” y se lleva a cabo a través de una Co-funded European Partnership, un mecanismo creado para coordinar programas nacionales y regionales de investigación e innovación con las prioridades estratégicas de la UE.

La convocatoria tiene prevista su apertura el 12 de mayo de 2026 y su cierre el 13 de octubre de 2026, con un presupuesto indicativo cercano a los 60 millones de euros. El modelo de Partnership introduce un enfoque diferente al de las convocatorias tradicionales, ya que pretende construir programas conjuntos de investigación a nivel europeo, en lugar de financiar proyectos individuales de manera aislada.

La función de la investigación en las transformaciones sociales en Europa

En el marco de Horizon Europe, el Cluster 2 aborda cuestiones relacionadas con la democracia, los derechos fundamentales, la cohesión social y las transformaciones económicas. La línea dedicada a Social and Economic Transformations se centra especialmente en fenómenos como el cambio demográfico, las desigualdades socioeconómicas, las transiciones verde y digital, así como la resiliencia de las instituciones democráticas.

En este contexto, la Partnership prevista en la convocatoria HORIZON-CL2-2026-02-TRANSFO-01 tiene como objetivo fortalecer la capacidad europea para generar evidencia que apoye el diseño y evaluación de políticas públicas. La iniciativa busca superar la fragmentación existente entre programas nacionales de investigación en ciencias sociales, promoviendo una mayor coordinación temática, comparabilidad de datos y transferencia de conocimiento hacia los responsables políticos.

Las propuestas deberán mostrar cómo el programa conjunto contribuirá a generar conocimiento aplicable en áreas como la gobernanza multinivel, la inclusión social, la confianza institucional o la gestión de transiciones socioeconómicas complejas.

Entender la lógica de una Partnership Co-fund

Las Co-funded European Partnerships operan como plataformas de cooperación entre la Comisión Europea y las autoridades nacionales o regionales que gestionan programas de investigación. En lugar de financiar únicamente proyectos científicos, el objetivo es alinear agendas de investigación y lanzar convocatorias conjuntas coordinadas entre diferentes países.

En la práctica, el consorcio que presenta la propuesta debe incluir un núcleo de entidades programadoras, como ministerios, agencias nacionales de financiación o fundaciones públicas con capacidad para gestionar programas de investigación. Estas entidades aportan financiación nacional o regional, que posteriormente es cofinanciada por la Comisión Europea.

La comunidad científica, que incluye universidades, centros de investigación y think tanks, generalmente participa como socio científico o estratégico dentro de la Partnership. Su rol se centra en el diseño de la agenda estratégica de investigación, la síntesis de evidencia, la evaluación de políticas y la interacción con actores públicos y sociales.

Para equipos especializados en gobernanza o ciencias sociales, la participación en este tipo de iniciativas suele darse a través de contribuciones a la agenda estratégica, liderazgo de actividades de análisis de políticas o participación en futuras convocatorias que la Partnership pueda lanzar.

Cómo estructurar la propuesta: excelencia, impacto e implementación

Las propuestas deben seguir la estructura habitual de Horizon Europe, organizada en tres grandes secciones: Excellence, Impact e Implementation. En el caso de una Partnership enfocada en transformaciones sociales, cada sección requiere atención específica a la dimensión institucional y política de la investigación.

En la sección de Excellence, la propuesta debe detallar el enfoque conceptual del programa conjunto y su contribución al desarrollo de políticas públicas basadas en evidencias. Esto implica definir objetivos estratégicos relacionados con la coordinación de agendas nacionales, el desarrollo de convocatorias transnacionales y la creación de capacidades analíticas para la toma de decisiones públicas.

También se espera un análisis exhaustivo del estado del arte. Este análisis debe identificar iniciativas europeas existentes —como programas de cooperación anteriores o redes de investigación comparativa— y explicar qué vacíos persisten en términos de coordinación, comparabilidad de datos o transferencia de conocimiento hacia los responsables políticos.

La metodología del programa conjunto es otro elemento central. La propuesta debe describir cómo se diseñará y actualizará la Strategic Research and Innovation Agenda (SRIA) mediante procesos participativos que integren investigadores, autoridades públicas y representantes de la sociedad civil.

Elaborar propuestas orientadas al impacto en políticas públicas

La sección de Impact requiere demostrar cómo la Partnership contribuirá a mejorar los sistemas europeos de investigación y las capacidades de diseño de políticas públicas. Esto incluye describir mecanismos que permitan traducir los resultados científicos en herramientas útiles para las administraciones públicas.

Entre los instrumentos comunes se encuentran los Policy Briefs, plataformas de datos comparativos, herramientas de análisis de escenarios o guías metodológicas para la evaluación de políticas. La propuesta debe explicar cómo estos resultados serán utilizados por autoridades nacionales, regionales o europeas.

Otro aspecto relevante es la definición de un Impact Pathway, es decir, una cadena lógica que conecte las actividades del programa con resultados concretos y efectos a largo plazo. En este caso, el impacto esperado se relaciona con la mejora de la resiliencia social, el fortalecimiento de la gobernanza democrática y la reducción de desigualdades.

Gobernanza de la Partnership y organización del trabajo

La sección de Implementation debe demostrar la viabilidad organizativa del programa. Las Partnerships de este tipo suelen contar con una estructura de gobernanza compleja que incluye una asamblea de entidades programadoras, un consejo ejecutivo, comités científicos y foros de participación de stakeholders.

El plan de trabajo se organiza generalmente en varios paquetes de trabajo. Entre ellos destacan la coordinación general de la Partnership, el desarrollo y actualización de la SRIA, la gestión de convocatorias conjuntas, la síntesis de conocimiento para políticas públicas y las actividades de comunicación y evaluación del impacto.

Además, el presupuesto debe reflejar claramente la combinación entre financiación nacional y contribución europea, especificando qué gastos corresponden a la implementación de programas de investigación y cuáles a la gestión de la Partnership.

Integrar ciencias sociales, participación y gobernanza democrática

Las propuestas relacionadas con gobernanza y democracia deben situar las ciencias sociales y humanidades en el centro del programa de investigación. Esto implica integrar enfoques comparativos y multinivel que permitan analizar fenómenos como la participación política, la polarización social o la confianza institucional.

También se espera que las propuestas incorporen mecanismos de participación ciudadana en la definición de agendas de investigación y en la evaluación de impactos sociales. Laboratorios de políticas públicas, procesos deliberativos o plataformas de diálogo con actores sociales pueden contribuir a fortalecer la relevancia política del programa.

La investigación en este ámbito suele combinar metodologías cuantitativas y cualitativas, incluyendo encuestas comparativas, análisis institucional, experimentos de participación ciudadana y evaluación de políticas públicas.

Aspectos transversales en propuestas de ciencias sociales

Las convocatorias del Cluster 2 incluyen varios requisitos horizontales que deben integrarse desde el diseño de la propuesta. Entre ellos destacan la ciencia abierta, la gestión de datos conforme a principios FAIR, la igualdad de género y el cumplimiento de estándares éticos.

Los proyectos que trabajan con datos sociales o encuestas deben prestar atención a la anonimización, el acceso controlado y el cumplimiento de la normativa europea de protección de datos. Asimismo, se espera que las agendas de investigación incluyan análisis interseccionales que consideren género, diversidad y desigualdades sociales.

La comunicación de resultados también es un aspecto destacado, especialmente cuando se dirige a responsables de políticas públicas. La producción de documentos breves y accesibles, junto con espacios de diálogo entre investigadores y administraciones, facilita la incorporación de evidencia científica en procesos de toma de decisiones.

Si deseas que avancemos en tu propuesta, contáctanos.

Contact us!

Aspectos fundamentales para la presentación de propuestas en seguridad, ciberdefensa y protección social con respaldo europeo

El programa Horizon Europe destina una parte de su financiación a fortalecer las capacidades de seguridad civil en Europa a través del Clúster 3 “Civil Security for Society”, una línea que vincula investigación aplicada, innovación tecnológica y políticas públicas. Dentro de este contexto, la convocatoria HORIZON-CL3-2026-01 agrupa varios temas enfocados en enfrentar amenazas complejas que impactan a la sociedad europea: crimen y terrorismo, ciberseguridad, protección de infraestructuras críticas, gestión de fronteras y resiliencia ante crisis y desastres.

La convocatoria está programada para abrir en mayo de 2026, con un cierre previsto alrededor de noviembre de ese mismo año, y se organiza principalmente en acciones RIA (Research and Innovation Actions) y IA (Innovation Actions) en modalidad single stage. Las propuestas que se presenten a esta convocatoria deberán evidenciar su capacidad para generar soluciones tecnológicas y operativas destinadas a autoridades públicas, fuerzas de seguridad, operadores de infraestructuras y organismos encargados de la gestión de emergencias.

La perspectiva europea sobre la seguridad civil

El Clúster 3 aborda la seguridad desde un enfoque amplio que combina tecnología, gobernanza y protección de derechos fundamentales. La financiación europea tiene como objetivo mejorar las capacidades de las instituciones públicas para responder a amenazas emergentes, al mismo tiempo que promueve soluciones que sean compatibles con el marco legal europeo y los principios democráticos.

Las convocatorias que forman parte de HORIZON-CL3-2026-01 reflejan esta lógica. Entre los temas previstos se encuentran iniciativas dirigidas a la prevención del terrorismo y de actos violentos individuales en espacios cerrados, el análisis de riesgos asociados al uso malicioso de biología sintética, el fortalecimiento de las capacidades policiales en contextos complejos o la protección de infraestructuras críticas en el marco de la transición verde.

Simultáneamente, la convocatoria incluye iniciativas vinculadas a la gestión de fronteras exteriores de la Unión Europea, abarcando tecnologías de identificación biométrica, herramientas de evaluación de riesgos y sistemas destinados a mejorar la seguridad de los desplazamientos internacionales. Este conjunto de temas abre oportunidades tanto para empresas tecnológicas como para centros de investigación y administraciones públicas interesadas en desarrollar soluciones operativas.

Formación de consorcios con usuarios finales

Las propuestas del Clúster 3 se caracterizan por requerir una participación activa de usuarios finales de seguridad. En muchos de los temas se solicita que el consorcio incluya al menos dos autoridades policiales, organizaciones de protección civil, guardias de fronteras o entidades equivalentes.

La inclusión de estos actores responde a la naturaleza aplicada de los proyectos. Las tecnologías desarrolladas deben satisfacer necesidades operativas reales y ser evaluadas en escenarios que simulen condiciones de uso específicas. Las autoridades involucradas ayudan a definir requisitos técnicos, proporcionar entornos de prueba y validar prototipos.

Además de los usuarios finales, los consorcios suelen incluir universidades, centros de investigación, empresas tecnológicas y organizaciones públicas responsables de infraestructuras o servicios esenciales. En ciertos casos, también se suman especialistas en ciencias sociales y derecho, con el fin de analizar las implicaciones éticas y normativas de las tecnologías desarrolladas.

Para las empresas, participar en estos consorcios les permite posicionarse como proveedoras de soluciones avanzadas en áreas como análisis de datos, inteligencia artificial aplicada a la seguridad, sensores, robótica, sistemas de vigilancia o tecnologías biométricas.

Oportunidades tecnológicas en los temas de 2026

La convocatoria HORIZON-CL3-2026-01 abarca un amplio rango de áreas tecnológicas relacionadas con la seguridad civil. Uno de los más destacados es el que se centra en la lucha contra el crimen y el terrorismo. En este contexto, se financian proyectos orientados a mejorar la detección temprana de amenazas, la protección de espacios públicos o el desarrollo de herramientas de análisis que faciliten una respuesta rápida ante incidentes.

Otro ámbito importante se enfoca en el uso malicioso de biología sintética y los riesgos asociados al bioterrorismo. Estas iniciativas requieren la colaboración entre empresas de biotecnología, laboratorios de investigación, instituciones sanitarias y autoridades públicas encargadas de la gestión de riesgos biológicos.

La convocatoria también se centra en la seguridad de infraestructuras críticas, especialmente en el contexto de la transición energética y digital. Redes eléctricas inteligentes, sistemas de transporte, infraestructuras hidráulicas y entornos urbanos interconectados enfrentan amenazas que combinan dimensiones físicas y digitales. Los proyectos financiados buscan desarrollar herramientas que permitan anticipar incidentes, fortalecer la resiliencia operativa y mejorar la coordinación entre los actores responsables de la seguridad.

En el ámbito de la gestión de fronteras, la investigación se orienta hacia sistemas de identificación más confiables, tecnologías de verificación biométrica y métodos avanzados para evaluar riesgos en los flujos de viajeros. Estos desarrollos se integran en sistemas de gestión fronteriza cada vez más digitalizados.

Desarrollo tecnológico y niveles de madurez

Los topics del Clúster 3 suelen especificar niveles de madurez tecnológica (TRL) tanto al inicio como al final del proyecto. En muchos casos, se espera comenzar desde niveles intermedios, como TRL 4 o 5, y alcanzar fases cercanas a la validación operativa, como TRL 6 o 7.

Este enfoque implica que las propuestas deben incluir una estrategia clara de evolución tecnológica. Los proyectos suelen avanzar desde pruebas de concepto hacia prototipos integrados y demostraciones en entornos operativos realistas, como ejercicios con fuerzas de seguridad o pilotos en infraestructuras críticas.

La interoperabilidad con sistemas existentes es otro aspecto relevante. Muchas soluciones deben integrarse en plataformas ya utilizadas por autoridades públicas, como sistemas de mando y control o infraestructuras de ciberseguridad. Por esta razón, la arquitectura técnica y los mecanismos de integración suelen recibir especial atención durante la evaluación de las propuestas.

Integración de ciberseguridad, ética y protección de datos

Las tecnologías desarrolladas en el ámbito de la seguridad civil suelen manejar información sensible o datos personales. Por esta razón, las propuestas deben incorporar desde el inicio principios de seguridad por diseño y privacidad por diseño.

El cumplimiento del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), la evaluación de riesgos de seguridad y la definición de medidas de protección técnica son parte de los requisitos comunes en estas convocatorias. Muchos consorcios incluyen socios especializados en ciberseguridad para analizar vulnerabilidades, diseñar arquitecturas seguras y realizar pruebas de penetración.

La dimensión ética y social también tiene un papel importante. Tecnologías como la biometría, la videovigilancia avanzada o los sistemas de análisis de comportamiento pueden tener implicaciones en derechos fundamentales. Las propuestas deben incluir mecanismos para evaluar estos impactos, identificar posibles sesgos algorítmicos y asegurar que las soluciones respeten los marcos regulatorios europeos.

Estrategias de explotación y despliegue

El programa Horizon Europe requiere que los proyectos presenten una estrategia clara para la explotación de resultados. En el caso del Clúster 3, esto implica analizar cómo las soluciones desarrolladas podrán integrarse en mercados de seguridad, infraestructuras críticas o servicios públicos.

Los planes de explotación suelen incluir análisis de mercado, identificación de clientes potenciales —como autoridades públicas u operadores de infraestructuras— y estrategias de estandarización e interoperabilidad. También se espera que las propuestas examinen posibles conexiones con instrumentos europeos de financiación o con programas nacionales relacionados con la seguridad. Si deseas que avancemos en tu propuesta, contacta con nosotros.

Contact us!

Materiales innovadores con sensado incorporado: desafíos científicos en HORIZON-CL4-2026-05-MAT-PROD-25

La convocatoria HORIZON-CL4-2026-05, que forma parte de Horizon Europe, abarca el topic HORIZON-CL4-2026-05-MAT-PROD-25, enfocado en «Nuevos o mejorados Materiales Avanzados Innovadores (IAM) con funcionalidad de sensado» bajo la modalidad RIA. La propuesta se encuentra en la intersección de la ciencia de materiales, dispositivos de sensado y sistemas inteligentes interconectados.

El objetivo de este topic es crear soluciones tecnológicas fundamentadas en materiales avanzados que ofrezcan funcionalidad de sensado mejorada, con un menor impacto energético y ambiental, y potencial para reforzar las cadenas de valor europeas en componentes de sensórica. Se busca fomentar la adopción generalizada de soluciones económicas en áreas como la monitorización ambiental, la seguridad industrial y aplicaciones de sensado inteligente, incluyendo la monitorización de la salud.

Para los equipos de investigación, el enfoque se desplaza hacia la integración de funciones de detección directamente en el material, superando la noción tradicional del sensor como un elemento añadido posteriormente.

Superficies multifuncionales habilitadas por materiales avanzados

El topic establece un primer eje científico centrado en superficies multifuncionales que puedan detectar y reaccionar a cambios en el entorno. Estas superficies deben ser sensibles a parámetros como temperatura, pH, humedad, contaminantes microbiológicos o químicos, y concentración de especies en aire, gases o líquidos, transformando dichos estímulos en señales medibles.

Desde la óptica de la investigación de frontera, el desafío radica en diseñar materiales con alta sensibilidad y selectividad, evitando interferencias cruzadas en entornos complejos. En matrices naturales o industriales, la presencia simultánea de múltiples especies químicas y variaciones físicas requiere arquitecturas de material que discriminen señales con precisión.

La transducción de la señal representa otro ámbito de trabajo. Se necesitan mecanismos ópticos, eléctricos, electroquímicos o mecánicos integrados en superficies delgadas y estables, con tiempos de respuesta breves y comportamiento reproducible. La estabilidad a largo plazo y la resistencia a la degradación ambiental añaden una dimensión adicional al diseño.

El texto del topic también menciona la necesidad de coste-efectividad y durabilidad, lo que implica investigar la compatibilidad con procesos industriales y la escalabilidad. La referencia a enfoques bio-inspirados abre líneas en estructuras jerárquicas, funcionalización selectiva y arquitecturas que imitan sistemas biológicos altamente eficientes en la detección de estímulos.

Miniaturización e integración en sistemas inteligentes

El segundo eje del topic se enfoca en demostradores de sensores basados en IAM que permitan la miniaturización y la integración en sistemas de aplicación, incluidos dispositivos IoT portátiles y wearables ligeros. La investigación no se limita a la síntesis del material, sino que debe traducirse en dispositivos funcionales que sean integrables.

La compatibilidad con tecnología de silicio y plataformas microelectrónicas es un requisito técnico fundamental. Los procesos de integración y encapsulado deben conservar las propiedades del material avanzado y permitir una producción reproducible. Esto requiere colaboración entre expertos en materiales, microfabricación y electrónica.

La operación en condiciones reales demanda bajo consumo energético, límites de detección reducidos, alto rango dinámico y una adecuada relación señal-ruido. En aplicaciones vestibles, la flexibilidad mecánica, la biocompatibilidad y la estabilidad frente a sudor, movimientos o impactos son parte de los requisitos de diseño. Además, la deriva en campo y la necesidad de calibración continua presentan retos experimentales y algorítmicos.

Convergencia con inteligencia artificial y edge computing

Aunque el núcleo del topic se centra en materiales y sensores, su contexto en el Cluster 4 refuerza la convergencia con inteligencia artificial, IoT y arquitecturas cloud-to-edge. Los sensores basados en IAM alimentarán sistemas que requieren análisis avanzado de señal, inferencia en tiempo real y toma de decisiones distribuida.

En este contexto, la investigación puede abordar modelos físico-informados que interpreten respuestas complejas del material, algoritmos de auto-calibración y compensación del envejecimiento, así como esquemas de fusión de datos provenientes de múltiples sensores. La implementación de IA en el edge, con recursos limitados, introduce restricciones adicionales que afectan el diseño del propio material y del sistema de adquisición.

La interoperabilidad y la trazabilidad de datos desde el nivel de material hasta la plataforma digital son parte del enfoque sistémico que promueve el Programa de Trabajo. Esto abre líneas de investigación en metrología, modelado multi-escala y estandarización de interfaces.

Organización científica y expectativas de impacto

El topic solicita integrar la cadena de valor e incorporar tecnologías de fabricación relevantes para acercar los dispositivos al mercado. En términos prácticos, esto implica consorcios donde grupos de síntesis de materiales, especialistas en caracterización, expertos en microfabricación, ingeniería electrónica y análisis de datos colaboren con socios de aplicación desde la definición de requisitos.

Las propuestas deben vincular objetivos científicos con métricas técnicas concretas: mejora en sensibilidad, reducción de consumo energético, incremento de durabilidad o disminución de costes. Además, se espera que los resultados contribuyan a consolidar cadenas de valor europeas en sensórica avanzada basada en IAM y a su adopción en aplicaciones ambientales, industriales y de salud.

Para investigadores e investigadoras, el diseño del proyecto requiere articular hipótesis científicas sólidas con demostradores verificables en entornos operativos, alineando avances en materiales con la arquitectura del dispositivo y sistemas inteligentes.

El topic HORIZON-CL4-2026-05-MAT-PROD-25 ofrece un marco para abordar investigación de frontera en materiales con funcionalidad de sensado integrada y su convergencia con IA y sistemas conectados. Las propuestas competitivas deberán combinar diseño avanzado de materiales, integración en dispositivos miniaturizados y validación en aplicaciones reales, contribuyendo al desarrollo de cadenas de valor europeas en sensórica avanzada. Si deseas que avancemos en tu propuesta, contacta con nosotros.

Contact us!

Cómo las pymes pueden liderar iniciativas europeas en inteligencia artificial y robótica industrial (HORIZON-CL4-2026-05)

La convocatoria HORIZON-CL4-2026-05 se enmarca dentro del Clúster 4 «Digital, Industry and Space» de Horizon Europe y es parte de la estrategia europea «Apply AI». En este contexto, se destacan dos topics que están directamente relacionados con la inteligencia artificial y la robótica industrial, ambos bajo la modalidad RIA (Research and Innovation Action):

  • HORIZON-CL4-2026-05-DIGITAL-EMERGING-02, enfocado en agentes de IA de nueva generación para aplicaciones prácticas.
  • HORIZON-CL4-2026-05-DIGITAL-EMERGING-03, dirigido a plataformas robóticas ágiles e inteligentes para entornos industriales y de servicios.

Ambos topics están alineados con la Asociación Coprogramada en IA, Datos y Robótica ADRA, lo que implica una coordinación con su hoja de ruta estratégica, actividades comunitarias y estandarización.

Estas acciones se centran en niveles intermedios de madurez tecnológica. En el ámbito de la robótica, la convocatoria propone avanzar desde entornos cercanos a TRL 2 hasta alcanzar aproximadamente TRL 5, con validaciones en escenarios operativos. En cuanto a los agentes de IA, el enfoque está en superar las limitaciones actuales y demostrar capacidades avanzadas en aplicaciones reales dentro de los sectores “Apply AI”.

Agentes de IA para aplicaciones prácticas

El topic DIGITAL-EMERGING-02 trata sobre el desarrollo de agentes de IA con mayor autonomía, robustez y capacidad de razonamiento. Se anticipan avances en planificación, memoria a largo plazo, coordinación multiagente y razonamiento multimodal. El objetivo es implementar estos agentes en sectores como manufactura, salud o movilidad, donde la complejidad operativa requiere fiabilidad y adaptabilidad.

Para una pyme, liderar este tipo de proyecto es factible cuando tiene un dominio claro del sector de aplicación y acceso a datos reales. Una empresa que opere en entornos industriales complejos puede ofrecer escenarios donde los agentes enfrenten condiciones variables, restricciones operativas y requisitos de seguridad. Esta capacidad de proporcionar validación en condiciones reales refuerza el liderazgo ante la Comisión.

La propuesta debe articular con claridad el avance tecnológico que se desea alcanzar y cómo ese progreso se traduce en mejoras medibles en productividad, calidad o resiliencia. La conexión con la estrategia “Apply AI” implica demostrar que el resultado no será un prototipo aislado, sino un componente integrable en los procesos productivos europeos.

Plataformas robóticas ágiles e inteligentes

El topic DIGITAL-EMERGING-03 se enfoca en plataformas robóticas de nueva generación para entornos industriales y de servicios. El texto subraya arquitecturas innovadoras, nuevos materiales y sistemas de control que permitan una manipulación flexible y operación en ambientes no estructurados, incluyendo una interacción segura con personas.

Las pymes manufactureras o integradoras pueden desempeñar un papel de coordinación al definir casos de uso representativos y con potencial de replicabilidad en Europa. Líneas de producción flexibles, logística interna, mantenimiento predictivo o inspección en entornos cambiantes constituyen escenarios coherentes con el enfoque del topic.

El proyecto debe incluir sensores avanzados (visión, proximidad, tacto) y sistemas de control que integren inteligencia artificial de manera nativa. La validación en múltiples sectores refuerza el impacto esperado y responde a la orientación del Programa de Trabajo, que busca plataformas transferibles y no desarrollos aislados.

La coordinación con iniciativas previas, como topics relacionados con robótica blanda, forma parte de las expectativas de la Comisión. La complementariedad y coherencia con la comunidad europea de robótica son elementos evaluables.

El liderazgo de la pyme como orquestación de ecosistema

En esta convocatoria, el liderazgo de una pyme no se limita a aportar tecnología. La empresa coordinadora debe actuar como integradora u orquestadora de un ecosistema. Puede hacerlo desde dos posiciones complementarias.

Como usuaria industrial innovadora, la pyme ofrece su propio entorno productivo para transformar procesos mediante IA y robótica, aportando datos, infraestructura y equipos técnicos para pilotos. Como integradora de soluciones, articula sensores, plataformas robóticas, agentes de IA y sistemas OT/IT en una arquitectura coherente y orientada al mercado.

La narrativa de la propuesta debe describir un problema industrial con relevancia económica y capacidad de réplica en otras pymes europeas. La convocatoria enfatiza la necesidad de reducir la brecha entre desarrolladores tecnológicos y usuarios finales, un objetivo explícito del ecosistema promovido por ADRA. Cuando la pyme lidera desde el lado de la demanda tecnológica, esta brecha se acorta de manera natural.

Diseño técnico y coherencia con el Programa de Trabajo

El diseño del proyecto debe partir de un TRL de inicio realista y justificar el nivel de madurez que se alcanzará al finalizar. En robótica, el avance hasta TRL 5 implica demostradores en entornos operativos con indicadores de rendimiento definidos. En agentes de IA, la validación requiere escenarios complejos con métricas de robustez, explicabilidad y fiabilidad.

La propuesta debe reservar tareas y recursos para la coordinación con la comunidad europea, actividades de estandarización y participación en foros vinculados a la asociación sectorial. Esta dimensión no es accesoria, sino parte de los requisitos del topic.

También es coherente incluir resultados orientados a facilitar la adopción por otras pymes: marcos modulares, guías de integración, conjuntos de datos reutilizables o plantillas de configuración. Estos entregables se alinean con la lógica de Apply AI y con la ambición de fortalecer la competitividad industrial europea.

Una propuesta coherente en estos términos puede colocar a la pyme en el centro del ecosistema europeo de innovación industrial, contacta con nosotros.

Contact us!

Actualizaciones en el Programa EIC Pathfinder 2026

El EIC Pathfinder continuará en 2026 actuando como un instrumento de apoyo a la investigación innovadora con un potencial disruptivo dentro del Consejo Europeo de Innovación (EIC), que forma parte de Horizon Europe. Este programa se enfoca en proyectos en etapas iniciales, generalmente entre TRL 1 y TRL 4, donde existe una alta incertidumbre científica y tecnológica, y el mercado aún no está definido.

El propósito es abrir nuevas trayectorias tecnológicas. Además, sirve como punto de partida para una posible transición hacia EIC Transition o EIC Accelerator, estableciendo un camino coherente para tecnologías profundas con la ambición de crear mercados.

En 2026 se mantiene la estructura dual del instrumento: modalidad abierta (Open) y retos temáticos (Challenges), continuando con el enfoque de alto riesgo y alto potencial de impacto.

Estructura de la convocatoria 2026

Pathfinder Open

La modalidad Open sigue financiando proyectos en cualquier área científica o tecnológica, siempre que propongan una visión transformadora y un avance tangible hacia una tecnología radicalmente nueva. La financiación puede cubrir hasta el 100 % de los costes elegibles y, en convocatorias recientes, el presupuesto por proyecto ha alcanzado alrededor de 3 millones de euros. El Programa de Trabajo 2026 confirma rangos similares, sujetos a la asignación presupuestaria anual.

Se prevé que la fecha límite de 2026 sea en mayo (coincidiendo con ediciones anteriores donde el cierre ha tenido lugar alrededor de mediados de ese mes), con una evaluación en varias fases que incluye revisión remota y, en ciertos casos, entrevistas.

La evaluación mantiene los tres criterios tradicionales de Horizonte Europa: excelencia, impacto y calidad de la implementación. En Pathfinder, la excelencia científica y la ambición tecnológica tienen un peso decisivo, junto con la claridad de la hipótesis de ruptura.

Imagen generada por IA.

Pathfinder Challenges

La modalidad Challenges se organiza en torno a prioridades estratégicas establecidas en el Programa de Trabajo anual del EIC. Estas áreas cuentan con presupuestos específicos y, en convocatorias anteriores, han financiado proyectos de hasta 4 millones de euros.

En 2026 se mantiene esta orientación temática, con un énfasis en áreas tecnológicas alineadas con la estrategia europea de deep tech y autonomía estratégica. Las condiciones de elegibilidad y los criterios de evaluación son coherentes con la modalidad Open, aunque adaptados al alcance de cada reto.

Para empresas de deep tech y equipos académicos con capacidades científicas avanzadas, los Challenges ofrecen un marco donde la alineación estratégica con prioridades europeas puede fortalecer la competitividad de la propuesta.

Actualizaciones estratégicas en 2026

El Programa de Trabajo 2026 refuerza la dimensión interdisciplinar de los consorcios. Se anticipa la integración de perfiles en ciencia fundamental, ingeniería, modelización, prototipado temprano y, cuando sea pertinente, actores con conocimiento en aplicación industrial. Esta orientación busca facilitar una transición fluida hacia fases posteriores del EIC.

También se consolida la necesidad de una narrativa clara sobre el potencial de creación de nuevos mercados. El impacto ya no se define únicamente en términos de publicación o avance científico, sino en la capacidad de formar una nueva cadena de valor o transformar una existente.

Se observa también una mayor coherencia entre los instrumentos del EIC. La conexión explícita con itinerarios posteriores, Transition, Accelerator o incluso STEP Scale-Up, se integra en la lógica del programa, favoreciendo propuestas que describan un camino de desarrollo más allá de la prueba de concepto.

En cuanto a las reglas de elegibilidad, se mantienen los requisitos estándar de consorcio de Horizonte Europa para proyectos colaborativos, aunque el Pathfinder también permite, en ciertos casos, propuestas individuales para entidades con capacidad científica demostrada, como se especifica en cada modalidad del Programa de Trabajo.

Criterios de evaluación y enfoque de propuesta

La Comisión examina minuciosamente la solidez de la hipótesis científica, la coherencia metodológica y la identificación de riesgos tecnológicos. Se espera una gestión explícita de incertidumbres, con hitos técnicos verificables y planes de contingencia.

La dimensión de impacto requiere describir claramente el potencial transformador de la tecnología propuesta. Esto implica explicar por qué la solución no puede desarrollarse mediante instrumentos de financiación convencionales y qué barreras científicas o tecnológicas justifican el apoyo público.

La implementación exige un equipo equilibrado y una gobernanza clara. La complementariedad entre entidades y la distribución coherente de tareas son factores que influyen de manera directa en la puntuación final.

Recomendaciones operativas para entidades solicitantes

La preparación de una propuesta Pathfinder 2026 requiere un análisis minucioso del Programa de Trabajo oficial, que incluya límites financieros, condiciones de elegibilidad y el calendario definitivo.

Desde una perspectiva técnica, es recomendable estructurar la propuesta en torno a una hipótesis clara de ruptura, un plan experimental coherente y una visión de desarrollo a medio plazo que se conecte con el ecosistema EIC.

Si te interesa el EIC Pathfinder 2026 y tienes investigaciones de deep tech en fases tempranas, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. Te brindamos asesoramiento.

Contact us!

Restauración ecológica a través de la ciencia: Living Labs como una oportunidad de liderazgo en consorcios europeos

La restauración ecológica ocupa un lugar fundamental en la agenda europea de investigación e innovación. La Ley Europea de Restauración de la Naturaleza establece objetivos legalmente vinculantes para la recuperación de ecosistemas degradados, abarcando suelos agrícolas, ríos, hábitats naturales y espacios urbanos. Esta normativa redefine el marco de acción para las administraciones públicas, la comunidad científica y el sector productivo, al requerir resultados medibles y una planificación a largo plazo.

Este marco se integra en el Pacto Verde Europeo, el cual articula la transición climática, la protección de la biodiversidad y la transformación de los sistemas productivos. En el ámbito de la investigación, la Misión A Soil Deal for Europe de Horizonte Europa propone la creación de redes de living labs y “lighthouses” como herramienta operativa para lograr suelos saludables en toda la Unión. La orientación de las convocatorias muestra una clara preferencia por propuestas que integren experimentación científica, participación social y demostración territorial.

Para aquellos que están preparando propuestas europeas, este contexto significa que la restauración ecológica se evalúa en función de su capacidad para generar transformaciones verificables en el territorio.

Características de un living lab en restauración ecológica

Un living lab aplicado a la restauración ecológica es una infraestructura de innovación ubicada en un territorio específico donde se diseñan, implementan y evalúan soluciones en condiciones reales. No se limita a un experimento aislado, sino que articula procesos continuos de co-creación entre investigación, administraciones, empresas, sector primario, organizaciones sociales y comunidades locales.

La metodología combina diagnóstico científico, definición compartida de problemas, experimentación controlada y seguimiento a medio y largo plazo. Los datos generados en el territorio permiten analizar indicadores ecológicos (salud del suelo, biodiversidad, carbono, agua) junto con variables socioeconómicas relacionadas con la actividad productiva, gobernanza o aceptación social. Este enfoque facilita que las soluciones desarrolladas sean adaptables a otros contextos regionales.

Tipos de living labs relacionados con convocatorias europeas

En el marco de Horizonte Europa y sus partenariados, los living labs de restauración se concretan en varias tipologías que responden a prioridades políticas y científicas.

En el ámbito de suelos y sistemas agroecológicos, los laboratorios vivos se enfocan en mejorar los servicios ecosistémicos, aumentar la resiliencia productiva y reducir emisiones. El partenariado Agroecology promueve redes de living labs e infraestructuras de investigación que permiten probar prácticas adaptadas a contextos climáticos y agronómicos diversos. En estos casos, la combinación de parcelas demostrativas, protocolos de monitorización y la participación de agricultores y cooperativas constituye la base metodológica de las propuestas.

En paisajes y biodiversidad, los living labs se asocian a reservas de la biosfera, espacios Natura 2000 o territorios periurbanos. Aquí, la restauración de hábitats, corredores ecológicos o riberas se integra con la planificación territorial y el desarrollo local. La dimensión social adquiere un peso significativo, ya que la aceptación de medidas de restauración depende de procesos participativos estables.

También se pueden observar living labs territoriales que articulan la restauración ecológica con la transición económica en áreas rurales o montañosas. Estos modelos combinan innovación ambiental con actividades como el turismo sostenible, la valorización de productos locales o los servicios ecosistémicos, generando propuestas que dialogan con fondos de cohesión, LIFE o Interreg.

Ventajas competitivas para liderar consorcios europeos

Una entidad que promueve un living lab cuenta con una infraestructura operativa que puede situarse en el centro de una propuesta europea. La existencia de un territorio definido, con actores movilizados y protocolos de seguimiento en marcha, facilita la formulación de paquetes de trabajo relacionados con la demostración, validación y escalado.

En las convocatorias de Horizonte Europa, donde se valoran el impacto, la viabilidad y la replicabilidad, un living lab aporta evidencia tangible de capacidad de ejecución. Universidades y centros de investigación pueden asumir la coordinación científica apoyándose en un territorio real de experimentación. Administraciones públicas pueden liderar desde la perspectiva de gobernanza y política pública. Empresas tecnológicas o agroambientales pueden demostrar y validar soluciones en condiciones operativas, reduciendo la incertidumbre del mercado.

La experiencia acumulada en proyectos como SOILCRATES confirma que la integración de living labs distribuidos en diferentes países refuerza la coherencia y el impacto transnacional de los consorcios.

Requisitos para un living lab sólido ante la Comisión Europea

Las evaluaciones europeas analizan detalladamente la estructura y sostenibilidad de los living labs. Una gobernanza clara, con representación equilibrada de actores y mecanismos formales de decisión, aporta credibilidad institucional. La definición de indicadores ecológicos y socioeconómicos desde el inicio permite demostrar resultados verificables y comparables.

El diseño experimental debe incluir líneas base, tratamientos diferenciados y protocolos de monitorización consistentes. La gestión de datos requiere acuerdos sobre propiedad intelectual, acceso abierto cuando corresponda y compatibilidad con estándares europeos. La conexión con redes existentes, como las vinculadas a la Misión de Suelos o al partenariado Agroecology, facilita la integración en marcos más amplios.

La sostenibilidad financiera más allá de un único proyecto también es un criterio considerado por la Comisión. La combinación de financiación europea con recursos regionales o nacionales y, en ciertos casos, inversión privada, contribuye a la continuidad del laboratorio vivo.

Los living labs de restauración ecológica se han consolidado como una estructura alineada con las prioridades de Horizonte Europa y de la política ambiental europea. Si eres una entidad interesada en liderar un consorcio y deseas contar con un living lab, contáctanos.

Contact us!

¿Tu estudio se centra en el cambio climático y la salud? Estas convocatorias de Horizon Europe finalizan en abril

La relación entre el cambio climático y la salud se ha convertido en una prioridad clara dentro de la política científica de Europa. En el Programa de Trabajo 2026-2027 de Horizon Europe, el Clúster 1 (Salud) presenta una oportunidad muy específica, con un calendario definido, para aquellos que investigan en esta intersección. Tres convocatorias concretas se abrirán el 10 de febrero y cerrarán el 16 de abril de 2026, destinadas a responder de manera directa a una pregunta que ya está planteada en la lógica del programa: si tu estudio se ocupa del cambio climático y la salud, aquí tienes tu espacio.

A diferencia de otros enfoques más amplios sobre sostenibilidad o transición ecológica, estas convocatorias colocan la salud humana y los sistemas de salud en el centro del análisis climático. No se trata de mitigación ambiental en términos generales, sino de entender impactos, anticipar riesgos y rediseñar respuestas sanitarias en un contexto de cambio climático que ya está en marcha.

El marco del Clúster 1: salud en un contexto climático cambiante

Las tres convocatorias forman parte del Clúster 1 (Salud) y no del Clúster 5 (Clima, Energía y Movilidad). Este detalle no es menor. La Comisión Europea ha decidido abordar la conexión clima-salud desde una perspectiva biomédica, epidemiológica, social y de sistemas de salud, en lugar de políticas climáticas generales. Para los grupos de investigación en salud pública, epidemiología, medicina ambiental, ciencias sociales de la salud o gestión sanitaria, este enfoque resulta natural.

Todas las convocatorias requieren consorcios internacionales, compuestos por al menos tres entidades independientes de diferentes Estados miembros o países asociados a Horizon Europe. El énfasis está en integrar evidencia científica sólida que permita reducir vulnerabilidades, mejorar la preparación y orientar políticas públicas basadas en datos.

ENVHLTH-01: comprender y anticipar los impactos del clima en la salud

La convocatoria HORIZON-HLTH-2026-01-ENVHLTH-01, titulada Hacia una mejor comprensión y anticipación de los impactos del cambio climático en la salud, está orientada a la generación de conocimiento. Busca proyectos que puedan analizar cómo el cambio climático afecta y afectará la salud humana, ya sea a través de eventos extremos, cambios en patrones de enfermedades, exposición ambiental o desigualdades sociales exacerbadas por el clima.

Aquí se incluyen investigaciones epidemiológicas, modelos predictivos, análisis de riesgo, estudios longitudinales y enfoques que integren datos ambientales, climáticos y de salud. La anticipación es una palabra clave: no es suficiente con describir impactos pasados, sino que se deben ofrecer herramientas para prever escenarios y apoyar decisiones preventivas.

ENVHLTH-04: sistemas de salud y poblaciones resilientes y neutras en carbono

La segunda convocatoria, HORIZON-HLTH-2026-01-ENVHLTH-04, se centra en la respuesta. Bajo el título Hacia poblaciones y sistemas de salud resilientes, preparados y neutros en carbono, se dirige a proyectos que aborden la adaptación y transformación de sistemas de salud y comunidades frente al cambio climático.

Aquí se abordan temas como la resiliencia de las infraestructuras de salud, la preparación ante crisis climáticas, la reducción de la huella de carbono del sector salud o la adaptación de modelos asistenciales. Es un espacio natural para equipos que combinan investigación en salud, políticas públicas, organización sanitaria y transición ecológica, con un claro enfoque en la implementación.

ENVHLTH-05: investigación colaborativa a escala multilateral

La tercera línea, HORIZON-HLTH-2026-01-ENVHLTH-05, se dedica al Apoyo a una iniciativa multilateral sobre investigación en cambio climático y salud. Su lógica es diferente: no se centra en un único proyecto temático, sino en fortalecer la cooperación internacional en investigación sobre clima y salud.

Esta convocatoria es especialmente relevante para instituciones con experiencia en redes internacionales, plataformas de investigación o iniciativas globales. El objetivo es alinear esfuerzos, compartir datos y construir marcos comunes que trasciendan fronteras nacionales, algo esencial en un fenómeno global como el cambio climático.

Cómo posicionar tu investigación antes de abril

Con un calendario tan definido, apertura el 10 de febrero y cierre el 16 de abril de 2026, la preparación anticipada es crucial. El primer paso es estratégico: identificar claramente si el núcleo de tu investigación se alinea mejor con la generación de conocimiento, la resiliencia de sistemas o la cooperación multilateral. A partir de ahí, la formación del consorcio debe comenzar lo antes posible.

El Funding & Tenders Portal de la Comisión Europea será la referencia obligada para acceder a los textos completos y criterios de evaluación.

Para equipos con anclaje territorial, también es una oportunidad para activar sinergias nacionales o regionales, combinando excelencia científica con relevancia local en salud ambiental. En un contexto de creciente presión climática, estas convocatorias no solo financian proyectos, sino que también ayudan a definir cómo Europa entiende y protege la salud de sus poblaciones en las próximas décadas.

Si tu investigación se encuentra en la intersección entre cambio climático y salud, y se ajusta a uno de los tres temas descritos en este artículo, contáctanos, te apoyaremos en tu propuesta.

Contact us!

Materiales innovadores y producción inteligente: las principales oportunidades para empresas deeptech

El año 2026 establece un contexto europeo de gran relevancia para las empresas deep tech que se dedican a materiales innovadores y producción inteligente. La combinación de convocatorias de Horizon Europe, específicamente del Clúster 4 (Digital, Industria y Espacio), junto con los instrumentos del Consejo Europeo de Innovación (EIC), crea un ecosistema de financiación enfocado en tecnologías industriales con alto riesgo tecnológico y un gran potencial de impacto económico y estratégico. El objetivo es claro: acelerar la transición digital e industrial, disminuir la huella ambiental de la producción y fortalecer la autonomía tecnológica europea.

Para las empresas que están desarrollando nuevos materiales, procesos de producción avanzados o soluciones basadas en IA industrial, el 2026 representa un año de posicionamiento activo.

Horizon Europe Clúster 4: del laboratorio a la industria

La mayor parte de la financiación pública competitiva destinada a materiales innovadores y producción inteligente se concentra en el Clúster 4 de Horizon Europe. La convocatoria HORIZON-CL4-2026-01, que estará abierta desde el 6 de enero hasta el 21 de abril de 2026, moviliza cerca de 319 millones de euros distribuidos en 15 temas, con un enfoque claramente industrial.

Los topics abarcan desde la manufactura avanzada y circular hasta el desarrollo de nuevos materiales y procesos con menor impacto ambiental. Se destacan líneas como MAT-PROD-23, que se centra en la aceleración del descubrimiento y desarrollo de materiales mediante IA, digitalización y enfoques basados en datos, con presupuestos que rondan los 13 millones de euros por proyecto. Este tipo de acciones busca reducir drásticamente los tiempos entre el diseño de un material y su validación industrial, un desafío estructural para sectores como energía, movilidad, construcción o electrónica.

Otros topics, como MAT-PROD-01, se centran en tecnologías de fabricación avanzada para productos y componentes estratégicos, donde se espera la participación activa de empresas capaces de llevar soluciones desde entornos piloto hasta demostradores industriales. El rango de madurez tecnológica habitual se encuentra entre TRL 4 y 8, lo que convierte a estas convocatorias en una herramienta clave para empresas que ya han superado la fase puramente exploratoria.

IA y digitalización en procesos de producción

De manera complementaria, la convocatoria HORIZON-CL4-2026-02, con un presupuesto cercano a los 98 millones de euros, introduce temas específicos sobre tecnologías digitales emergentes aplicadas a la industria. Entre ellos, DIGITAL-EMERGING-51 aborda el uso de inteligencia artificial en procesos de fabricación avanzada, con un esquema en dos fases cuya primera fase se abrirá en marzo de 2026.

Estas acciones responden a una prioridad clara de la Comisión: integrar IA confiable, modelos predictivos y sistemas autónomos en plantas industriales reales, mejorando la eficiencia, calidad y sostenibilidad. Para las empresas deep tech, esto implica trabajar en consorcios donde la validación en entornos industriales y el impacto en las cadenas de valor europeas sean elementos centrales de la propuesta.

El rol del EIC: asumir riesgos para escalar

Mientras Horizon Europe financia el desarrollo colaborativo, el Consejo Europeo de Innovación (EIC) sigue siendo el instrumento de referencia para las empresas que necesitan asumir riesgos tecnológicos y de mercado. En 2026, el EIC dispone de un presupuesto global de alrededor de 1.400 millones de euros, distribuidos entre Pathfinder, Transition y Accelerator.

Para materiales innovadores y producción inteligente, el EIC Pathfinder es especialmente relevante en fases iniciales, financiando hasta 4 millones de euros por proyecto para tecnologías disruptivas que aún están lejos del mercado. Aquí se incluyen nuevos paradigmas de materiales funcionales, procesos de fabricación radicalmente diferentes o enfoques innovadores para energía y almacenamiento.

El EIC Accelerator, por su parte, es la principal vía para startups y pymes deep tech que buscan escalar. Ofrece hasta 2,5 millones de euros en subvenciones, combinadas con inversión en equity gestionada por el EIC Fund. En 2026, además, se refuerza el esquema STEP Scale-Up, orientado a rondas de gran tamaño para empresas con ambición industrial y global. Para las compañías de materiales y producción, este instrumento resulta clave cuando el cuello de botella ya no es tecnológico, sino industrial y financiero.

Otras vías complementarias: Eurostars y asociaciones

Además de los grandes programas europeos, existen instrumentos que pueden ser estratégicos según el perfil de la empresa. Eurostars, que se abrirá en enero de 2026, financia proyectos colaborativos liderados por pymes intensivas en I+D, con un enfoque más cercano al mercado y consorcios reducidos.

Asimismo, asociaciones europeas como Made in Europe o Processes4Planet continúan alineando agendas industriales en torno a fabricación avanzada, eficiencia energética y economía circular. Aunque sus convocatorias se integran en Horizon Europe, ofrecen un marco político y estratégico que es importante considerar al definir la narrativa de los proyectos.

Cómo prepararse como empresa deep tech

El calendario de 2026 requiere una preparación anticipada. Las empresas interesadas deberían trabajar desde ahora en tres frentes: definir con claridad su posicionamiento tecnológico y su nivel de madurez, identificar socios industriales y tecnológicos con los que construir consorcios sólidos, y alinear sus desarrollos con prioridades regulatorias europeas como sostenibilidad, seguridad de materiales, IA confiable y diseño seguro y sostenible (SSbD).

En un contexto de plazos ajustados y alta competencia, la calidad del plan de explotación y la credibilidad industrial son tan importantes como la excelencia científica.

Para las empresas deep tech en materiales innovadores y producción inteligente, el 2026 es un ejercicio de captación de fondos y una oportunidad para integrarse en las cadenas de valor que definirán la industria europea en la próxima década. Si deseas estar al tanto de todas las novedades en convocatorias europeas, suscríbete a nuestra newsletter ↓↓.

Contact us!

Avances en medicina personalizada: guía práctica para presentar una propuesta al Partnership EP PerMEd 2026

La medicina personalizada ha emergido como una prioridad esencial dentro de las políticas europeas de investigación e innovación en salud. En este marco, la Asociación Europea de Medicina Personalizada (EP PerMed) se establece como uno de los instrumentos más significativos para facilitar la financiación, la coordinación estratégica y la implementación efectiva de soluciones personalizadas en los sistemas de salud. El año 2026 representa un momento crucial, con un conjunto coherente de convocatorias que permiten progresar desde la investigación traslacional hasta la práctica clínica y organizativa.

Para instituciones de investigación, hospitales, grupos clínicos, pequeñas y medianas empresas biotecnológicas y de tecnología médica, EP PerMed ofrece en 2026 un marco estable, alineado con Horizon Europe, que combina ambición científica, impacto en la salud y viabilidad de adopción.

El rol de EP PerMed en el ecosistema europeo de salud

EP PerMed es la Asociación Europea de Medicina Personalizada bajo Horizon Europe. Su propósito se centra en financiar proyectos individuales y en actuar como plataforma de alineación entre las agendas nacionales y europeas, evitando la fragmentación y promoviendo la coherencia a largo plazo. Su hoja de ruta está definida por la Strategic Research & Innovation Agenda for Personalised Medicine (SRIA 2023), que organiza prioridades científicas, clínicas y de implementación a lo largo de toda la cadena de valor.

Esta agenda enlaza la investigación biomédica, tecnologías habilitadoras (ómica, imagen médica, salud digital, inteligencia artificial), evaluación clínica, organización de servicios de salud y políticas públicas. En la práctica, esto se traduce en convocatorias que no solo consideran la excelencia científica, sino también la relevancia clínica, la participación de los pacientes y la capacidad de transferencia a sistemas de salud reales.

CARMEN2026: la convocatoria central de EP PerMed

La Joint Transnational Call 2026, conocida como CARMEN2026, constituye el núcleo del paquete de financiación de EP PerMed. Su enfoque científico se centra en la medicina personalizada aplicada a enfermedades cardiovasculares, metabólicas y renales, tres áreas con una alta carga de enfermedad, fuerte interconexión fisiopatológica y una gran necesidad de enfoques más precisos y preventivos.

La convocatoria financia consorcios transnacionales que desarrollen o validen soluciones personalizadas basadas en la estratificación de pacientes, el uso de biomarcadores, modelos predictivos de riesgo y la integración de datos complejos. Se anticipa un uso intensivo de datos multi-ómicos, imagen médica avanzada, herramientas de salud digital e inteligencia artificial, así como la incorporación de resultados reportados por pacientes para capturar el impacto real.

CARMEN2026 está diseñada para proyectos de investigación traslacional, situados entre la generación de conocimiento biomédico y su validación en contextos clínicos relevantes. Los proyectos seleccionados se llevarán a cabo principalmente a partir de 2026, con una duración que permite consolidar plataformas, metodologías y evidencias sólidas para fases posteriores de adopción.

Consorcios, elegibilidad y dimensión presupuestaria

Uno de los aspectos distintivos de EP PerMed es su énfasis en consorcios equilibrados y verdaderamente transnacionales. En CARMEN2026 se exige la participación de centros académicos y clínicos, junto con entidades privadas como pymes biotecnológicas o de tecnología médica, y de manera activa organizaciones de pacientes o ciudadanos. Esta composición responde a la lógica de la SRIA, que concibe la medicina personalizada como un proceso colectivo, no exclusivamente tecnológico.

La convocatoria se organiza en dos fases, con una pre-propuesta inicial y una propuesta completa posterior. En la fase inicial, los consorcios suelen estar compuestos por tres a seis socios, ampliables en la propuesta completa, especialmente cuando se añaden regiones widening. El presupuesto global agregado se sitúa alrededor de los 38 millones de euros, resultado de la suma de contribuciones de las agencias nacionales y regionales participantes, con reglas específicas de elegibilidad que deben examinarse país por país.

De la investigación a la práctica clínica: Twinning y Fast Track

Más allá de la financiación de proyectos de investigación, EP PerMed ha desarrollado instrumentos específicos orientados a la implementación. En 2026 destacan dos esquemas complementarios: la Twinning Call y el Fast Track Validation Programme.

La Twinning Call 2026 está diseñada para acelerar la transferencia de soluciones de medicina personalizada entre proveedores de salud. Financia alianzas entre una institución con experiencia consolidada y una o dos instituciones receptoras, con el objetivo de adaptar y desplegar prácticas, herramientas o modelos organizativos ya comprobados. Las acciones, de seis a doce meses, abarcan desde diagnóstico y prevención hasta seguimiento de pacientes, con un enfoque práctico y orientado al cambio real en la atención sanitaria.

El Fast Track Validation Programme 2026 se dirige a soluciones innovadoras que requieren apoyo específico para validar su funcionamiento en entornos reales y preparar su escalado. Este instrumento resulta especialmente atractivo para tecnologías desarrolladas en proyectos previos o en contextos nacionales, que buscan acelerar su adopción clínica o su integración en sistemas de salud regionales.

Una estrategia integrada para 2026

La fortaleza de EP PerMed en 2026 radica en la coherencia de su portafolio. CARMEN2026 permite avanzar en investigación traslacional en áreas de alta prioridad clínica, mientras que Twinning y Fast Track ofrecen vías claras para la implementación y validación en la práctica asistencial. Esta combinación convierte a EP PerMed en un punto de anclaje natural para estrategias de financiación a medio plazo en medicina personalizada.

Para grupos clínicos, institutos de investigación, empresas biotecnológicas, desarrolladores de herramientas de datos e inteligencia artificial y autoridades sanitarias, 2026 ofrece una oportunidad para construir carteras integradas de proyectos. Diseñar trayectorias que conecten investigación, validación y adopción organizativa no solo aumenta las probabilidades de financiación, sino que alinea a las entidades con la evolución anticipada de la medicina personalizada en Europa.

EP PerMed financia la transición hacia sistemas de salud más precisos, preventivos y centrados en las personas. Para quienes operan en este ámbito, entender y aprovechar el paquete de instrumentos de 2026 es una oportunidad estratégica difícil de replicar en otros marcos europeos.

La convocatoria de EP PerMed 2026 tiene su fecha límite para la presentación de propuestas preliminares el 10 de febrero.

Si deseas estar al tanto de toda la información sobre convocatorias europeas en el ámbito de medicina personalizada, suscríbete a nuestra newsletter.

Contact us!

Manual 2026 para startups en salud digital: cómo obtener financiación europea

En 2026, las startups de salud digital operan en un entorno europeo que resulta especialmente propicio. La combinación de importantes programas competitivos, herramientas enfocadas en el crecimiento empresarial y líneas específicas para la transformación de los sistemas de salud ha establecido un marco en el que la innovación tecnológica puede progresar desde la validación clínica hasta su adopción efectiva en los servicios de salud. No se trata únicamente de la cantidad de fondos disponibles, sino de una clara alineación entre las prioridades políticas europeas, datos de salud, inteligencia artificial, sostenibilidad de los sistemas de salud, y el tipo de soluciones que desarrollan las empresas emergentes del sector.

Esta guía analiza los principales instrumentos de financiación europea en 2026 y sugiere una lectura estratégica, diseñada para startups que buscan expandirse sin perder el control de su hoja de ruta tecnológica y comercial.

Dónde se encuentran las oportunidades de financiación en 2026

El panorama de financiación europea para la salud digital se organiza en torno a cuatro pilares fundamentales. Horizon Europe sigue siendo el programa clave para financiar investigaciones aplicadas y validaciones en entornos clínicos reales, especialmente a través del Clúster 1 Salud. Alrededor de este, el Consejo Europeo de Innovación ofrece herramientas diseñadas para asumir riesgos tecnológicos y apoyar el crecimiento empresarial. EU4Health actúa como un impulso para la implementación en sistemas de salud y la generación de evidencia en condiciones de uso reales. Por último, los partenariados europeos completan el ecosistema, conectando investigación, implementación y políticas públicas.

Para una startup, comprender el papel de cada programa es esencial. Horizon Europe es una vía para fortalecer la base científica y clínica del producto. El EIC no financia investigación básica, sino empresas con ambiciones de mercado global. EU4Health no busca prototipos, sino cambios concretos en la práctica sanitaria. Y los partenariados funcionan como espacios híbridos donde la tecnología se integra en estrategias sistémicas.

financiacion start up 2026

Horizon Europe: validar, integrar y generar evidencia

El Clúster 1 Salud de Horizon Europe sigue siendo en 2026 la principal fuente de financiación pública para proyectos colaborativos en salud digital. El Programa de Trabajo 2026-2027 abarca temas centrados en tecnologías digitales para sistemas de salud resilientes, plataformas de datos, soluciones para enfermedades crónicas, salud mental y medicina personalizada fundamentada en datos.

Las startups se integran en estos proyectos como socios tecnológicos. Su función habitual consiste en desarrollar o adaptar software, algoritmos de inteligencia artificial, herramientas de integración con historias clínicas electrónicas o plataformas de análisis de datos, participando además en pilotos clínicos y estudios de impacto. Este enfoque permite financiar desarrollos avanzados y validación clínica sin asumir la carga administrativa de coordinar un consorcio internacional.

Para ingresar con éxito a Horizon Europe en 2026, la preparación es más estratégica que documental. Las startups que mejor funcionan en este entorno son aquellas que han trabajado previamente en su posicionamiento europeo: relaciones estables con hospitales y grupos de investigación, claridad sobre su nivel de madurez tecnológica y una propuesta de valor alineada con los objetivos de la convocatoria. Contar con un “EU pitch pack” bien estructurado, que combine tecnología, regulación y modelo de negocio, facilita enormemente el encaje en consorcios ya en formación.

El EIC como motor de escalado y ambición global

Cuando la startup ha superado la fase de validación inicial y necesita crecer, el Consejo Europeo de Innovación se convierte en el instrumento más relevante. El EIC Accelerator mantiene en 2026 su enfoque en innovaciones de alto riesgo y alto impacto, ofreciendo una combinación de subvención y capital público gestionado por el EIC Fund. Para salud digital, esto incluye plataformas de datos avanzadas, inteligencia artificial clínica, gemelos digitales y soluciones que puedan convertirse en estándares de mercado.

El mensaje del EIC es claro: no financia mejoras incrementales ni empresas sin ambición internacional. Las startups deben demostrar que existe un vacío de financiación privada, que la tecnología implica riesgos reales y que la inversión pública puede catalizar rondas privadas posteriores. En la práctica, esto se traduce en mostrar tracción, pilotos reales, interés del mercado y una narrativa sólida de crecimiento.

El piloto de EIC Advanced Innovation Challenges añade en 2026 una capa adicional, con retos estratégicos que conectan tecnologías disruptivas con aplicaciones prácticas. Para startups de salud digital que trabajan en modelos predictivos, simulación o IA avanzada, estos retos pueden ofrecer una vía alternativa para posicionarse en ámbitos de frontera.

EU4Health y los partenariados: llevar la innovación al sistema

EU4Health ocupa un rol diferente en el ecosistema. No financia desarrollo tecnológico, sino implementación. En 2026, el programa lanza acciones centradas en el uso de inteligencia artificial y datos de salud para enfermedades cardiovasculares y en el aprovechamiento del Espacio Europeo de Datos de Salud. Aquí, las startups participan como proveedoras de soluciones maduras dentro de proyectos liderados por autoridades sanitarias, hospitales o consorcios institucionales.

Este tipo de proyectos resulta especialmente valioso para generar evidencia en el mundo real, comprender barreras organizativas y abrir puertas a contratos públicos. Para muchas startups, EU4Health representa el paso decisivo entre el piloto y la adopción sostenida.

Los partenariados europeos, como EP PerMed o THCS, complementan este enfoque. Sus convocatorias transnacionales permiten trabajar en medicina personalizada, transformación de sistemas y acceso equitativo a la atención, integrando tecnología, práctica clínica y políticas públicas. Para una startup, participar en estos esquemas aporta visibilidad y credibilidad en entornos donde se deciden futuras compras e inversiones.

Una estrategia para 2026

Las startups de salud digital que mejor aprovechan la financiación europea no se limitan a una convocatoria aislada. Suelen articular una estrategia escalonada. En una primera fase, utilizan Horizon Europe para reforzar la base científica y clínica del producto. En una segunda, recurren al EIC para financiar el escalado, la regulación y la expansión internacional. En una tercera, apuestan por EU4Health y partenariados para consolidar la adopción en sistemas de salud reales.

Este enfoque exige coherencia: la misma visión de producto, adaptada a distintos instrumentos, pero sin fragmentar la estrategia. También requiere una atención constante a aspectos regulatorios, protección de datos, ética en inteligencia artificial y gobernanza de datos sanitarios, que en 2026 ya no son elementos accesorios, sino condiciones de acceso a financiación.

Para las startups que sepan combinar solidez tecnológica, ambición empresarial y comprensión del ecosistema europeo, 2026 ofrece una ventana excepcional para crecer y posicionarse como actores relevantes en la transformación digital de la salud en Europa.

Si deseas más información sobre tus posibilidades en Europa, ponte en contacto con nosotros.

Contact us!